Preguntas frecuentes
Integración de equipos
Los líderes fallan con mayor frecuencia porque no establecieron buenas relaciones con su equipo lo suficientemente rápido, Gallup confirma que más del 70% de las personas generalmente renuncian a su jefe. Es por eso que las relaciones son el factor clave en los equipos de alto rendimiento. Un modelo opere bajo estructuras ágiles, flexibles, inclusivas facilita respuestas creativas ante los problemas y que permiten aclarar y adaptar las expectativas para conseguir los objetivos de una forma eficiente y sostenible.
Un líder necesita dejar que tu equipo conozca tu estilo de liderazgo y cómo potenciar el trabajo entre ellos. Las nuevas integraciones de líderes no solo ayudan al líder, sino al equipo. Puede acelerar la transición de este cambio y establecer una base sólida de confianza. Las posibles sorpresas y preocupaciones serán reemplazadas por claridad y entusiasmo sobre la dirección del equipo.
Facilitación del equipo
¿Pensando en cuál es la estrategia adecuada? ¿Tratando de alinear los objetivos de todos con el objetivo del equipo? ¿Tiene un gran proyecto que todavía necesita una lluvia de ideas y una aclaración de roles? Os formarse en herramientas prácticas y fáciles de implementar. Ayudaré a facilitar este tipo de discusiones y desarrollar sus habilidades en el proceso.
Se estima que una persona en promedio gasta 3 horas promedio a la semana en conflictos. Desarrollar un proceso que facilite las conversaciones y gestione el conflicto de una forma efectiva y eficiente es uno de los factores de éxito en los equipos de alto rendimiento. Por eso te acompañaré en la gestión y resolución de conflictos que existan y de ahí se construirá un proceso y directriz humana y efectiva de resolver conflictos incrementando la confianza y el proceso de maduración de los equipos.
Aquellos para los que tú, como líder o miembro de recursos humanos, desea ser parte de la conversación en lugar de facilitarla. Lo ayudaré a obtener claridad sobre lo que está tratando de hacer, comenzando con el diseño de la reunión y terminando con los siguientes pasos claros y prácticos.
Desarrollo del equipo
A veces, los objetivos son claros, pero la forma en que trabajan juntos no lo es. O tal vez la forma en que están trabajando juntos simplemente está no funcionando. Puedo personalizar una sesión de desarrollo del equipo en la que cada miembro del equipo comprenderá mejor su función y cómo encaja en la misión general del equipo.
La aclaración sobre cómo comunicarse, tomar decisiones y aprovechar más los unos a los otros son temas potenciales a abordar en estas sesiones.
